经过湖北前首富兰世立一手操盘,二厂汽水俨然国产汽水里的“显眼包”,同时,他惯用的低价战术用到产品上,在国产汽水本就白热化的竞争状态上,又添上一把干柴。

近年国产汽水出圈,搭上国潮兴起的快车,收割一大批有情怀的人,赚得盆满钵丰。

这些产品和其鼎兴时期差别不大,还是老配方、老味道。最典型的当属大窑。在高利润的驱使下,这瓶几年前还在内蒙古小城原地踏步的汽水,旋即成为行业新势力。


(资料图)

国产汽水老品牌春笋般复出,汽水赛道涌入者越来越多,喧闹背后实际已经陷入胶着状态。在“两乐”以外狭小的市场空间里求存,国产汽水们今后出路何在,已经打出大大的问号。

国产汽水复兴

汽水在中国并不是一个新物种,在上世纪八九十年代,国内不仅有八大汽水品牌风生水起,每个稍稍有经济实力的地区乃至县市,几乎都有一处或几处汽水工厂。

汽水和冰棍一样,成为那个时代里最为典型的两大消暑产品。随着外资品牌进入国内拓荒,与国产汽水厂商设立合营企业之后,国货逃不过品牌被雪藏、渠道被占用的命运,渐渐消失在大众视野之中。

当然,也有例外。当年外资来上海洽谈与正广和合资,上海人一眼看穿意图,严词拒绝。

不过,正广和后来的日子也不大好过。两大碳酸饮料巨头席卷市场时,几无招架之力,在上海区域的市场份额不断萎缩。

回看国产汽水们复活路径,主要是拿回了品牌。

2008年至2013年,天府可乐老一代运营班底,对品牌进行5年的追索长跑,最终将品牌拿回,为2016年市场复出奠定决定性基础。

其他品牌的复出路径,所面临的复杂状况与天府可乐差不多。

2007年,北京一轻控股以4年内不得以北冰洋品牌生产任何碳酸饮料为代价,从百事可乐收回北冰洋经营权。2011年,北冰洋重出江湖。

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