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课程目录：

┃  ┃  ┣━高建华

┃  ┃  ┃  ┣━团对那点事

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━营销那点事儿--高建华抖音视频课

┃  ┃  ┃  ┃  ┃  ┣━13爆品思维：打造爆款产品的4大关键因素.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┃  ┣━11产品创新： 如何让你的产品引领消费(1).mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┃  ┣━14产品价值：高价产品如何打动客户.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┃  ┣━7、极致增长：弄清4种客户关系，让企业稳步增长.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┃  ┣━8、商业本质：如何批量化复制成功的商业模式？.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┃  ┣━17销售升级：从乞求型销售到战略型销售.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┃  ┣━15产品传播：你与爆款产品只差一个好故事.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┃  ┣━19销售培训：培养销冠其实很简单.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┃  ┣━4、市场赋能：从游击队到特战队.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┃  ┣━16促成消费：给用户一个理由，为什么买你的产品.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┃  ┣━10差异竞争：小心！你的蓝海战略存在1个重大误区.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┃  ┣━3、洞察先机：没有市场部的企业没有未来.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┃  ┣━18销售漏斗：销售团队业绩倍增的核心工具.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┃  ┣━6、狙击市场：7步法教你绘制精准市场地图.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┃  ┣━12市场调研：如何才能知道客户的真实需求.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┃  ┣━2、市场营销：不懂市场营销，你的成功只是运气.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┃  ┣━1、高建华老师课前必看※.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┃  ┣━9、从零到一：掌握1个思维，轻松打造标杆产品.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┃  ┣━5、客户分堆：让销售实现精准发力.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━团队那点事儿.第1课 从团伙到团队转型的6个关键要素.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━团队那点事儿.第7课 七种风格老板应该怎样搭班子.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━团队那点事儿.第9课 让员工看到未来的职业生涯规划.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━团队那点事儿.第10集 多维管理沟通，助力企业高效运转.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━团队那点事儿.第15课 如何给团队多维赋能？.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━团队那点事儿.第17课 收获组织红利的7大要素 .mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━团队那点事儿.第12课 如何有效识别人才？.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━团队那点事儿.第2课 你的公司愿景是一幅画面吗_.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━团队那点事儿.第11集 尊重个体差异.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━团队那点事儿.第6课 没有员工满意度就没有客户满意度.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━团队那点事儿.第13课 如何有效引进人才.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━团队那点事儿.第16课 怎样提高企业的组织智商？.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━团队那点事儿.第8课 10倍增长的组织架构设计.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━团队那点事儿.第4集 成为优秀雇主，才能吸引顶尖人才.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━团队那点事儿.第3课 价值观：企业判断是非的唯一标准.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━团队那点事儿.第18课 消除内耗，清晰管理者的权责利.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━团队那点事儿.第5集 中小企业怎样打造人才高地_.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━团队那点事儿.第14集 8大岗位素质模型设计.mp4

┃  ┃  ┃  ┣━营销那点事儿--高建华抖音视频课

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━13爆品思维：打造爆款产品的4大关键因素.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━11产品创新： 如何让你的产品引领消费(1).mp4

┃  ┃  ┃  ┣━爆品那点事儿--高建华

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━5、为什么很多着似不错的新产品都死掉了.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━10、做好产品定义，让客户非买不可.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━13、打样做得好，才能打造爆品流水线.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━14、拒绝闭造车，让客戸参与进来.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━6、管理流程是一把手工程.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━1、市场营销的根本一产品为王.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━15、手把手教你做产品开发路线图.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━17、产品做得好，还要卖得好.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━2、市场调研的1230法则.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━4、做好产品立项，等于成功了一半.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━3、可复制的产品创新力.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━20看课流程.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━19高建华老师故事4.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━8、避免自嗨：做有效的概念则试.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━7、验正产品成败的关键是什么.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━11、定价，绝不只是个数字那么简单.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━16、做好准备工作才能持续引爆市场.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━9、客户立场不是挂着墙上的标语.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━18、好产品要会说话才行.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━12、产品卖爆的关键.mp4

┃  ┃  ┃  ┣━高建华一书一课职业规划个人的职场顶层设计全6集

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━03.爱跳槽是不是好事？.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━05.没有后台，怎么反向管理上司？.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━02.如何制定个人的顶层设计？.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━01.如何制定职场的顶层设计？.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━04.如何成为管理者？.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━06.如何让自己成为金子？【完】.mp4

┃  ┃  ┃  ┣━销售那点事儿--高建华

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━1、招募战将篇_课程观看方法 .mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━022-第二十一课 怎样科学做好员工的职业道德管理？_ev.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━8、培养训练篇_第七课  成为客户心目中的“高参” .mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━013-第十二课  帮助员工成长才能帮助企业增长_ev.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━023-第二十二课  从“打猎”到“种田”_ev.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━9、培养训练篇_第八课 如何对重点客户进行界定和管理？ .mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━4、招募战将篇_第三课    “有效”面试人才的5大关键步骤.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━11、设定目标篇_第十课 玩转销售漏斗，业绩倍增 .mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━021-第二十课 心态管理，做好销售的第一步_ev.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━7、培养训练篇_第六课  熟悉产品才能百战百胜 .mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━12、设定目标篇_第十一课 如何用流程复制销冠 .mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━019-第十八课 直接激励：让1个人干3个人的活_ev.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━024-第二十三课  一定要让员工笑着离开_ev.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━020-第十九课 间接激励：除了钱，你还能给员工什么？_ev.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━3、招募战将篇_第二课  “空降兵”活下来要闯过的4道关卡.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━2、招募战将篇_第一课 人才在哪里 .mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━016-第十五课 “不想”当将军的士兵才是好士兵_ev.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━6、培养训练篇_第五课 好员工都是训练出来的 .mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━018-第十七课 怎样设计全方位的薪酬激励体系？_ev.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━015-第十四课 考核销售人员的6大重点3大误区_ev.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━017-第十六课   用好动态激励，让企业实现自运行_ev.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━5、招募战将篇_第四课 优秀人才，到底靠什么吸引？ .mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━10、设定目标篇_第九课 用市场地图告别“拍脑袋”式定目标法 .mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━014-第十三课 用动力式管理取代压力式管理_ev.mp4

┃  ┃  ┃  ┣━高建华-管理那点事儿

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━11、好的薪酬体系才能激活每一个人.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━08、有效的员工培训体系如何搭建.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━09、缺乏人才梯队建设的团队注定短命.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━14、职业规划：让员工看到未来和希望.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━15、伟大的公司都有“奋斗者文化”.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━03、没有仰望星空，哪来的脚踏实地.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━06、没有训练过的员工，才是企业最大的成本.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━10、别让你的团队后继无人.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━13、长期激励：用明天的钱做今天的事.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━16、无标准，不晋升.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━18、学会洞察人性才能成为管理高手.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━07、如何批量制造专业的优秀人才.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━04、你给属下'为自己做的理由是什么.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━02、优秀的管理者，每天都应该忙什么？.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━19、让你的管理卓有成效.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━12、短期激励：留住好人才的关键.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━01、回归管理的本质.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━05、人才三论，选好扔，用对人，留住人.mp4

┃  ┃  ┃  ┃  ┣━17、一个人的领导力从何而来.mp4